Tout le monde dit qu'il faut faire plus de créas pour scaler.
Personne n'explique ce que ça implique vraiment.
Il y a six ans, je me suis lancée en freelance. Ma première compétence ? Faire de jolis PowerPoints. Puis j'ai appris le design, la rédaction, le storytelling, le montage, la direction créative.
Jusqu'au jour où un client m'a demandé de devenir sa Creative Strategist. Je ne connaissais même pas ce job. Mais j'ai dit oui.
Il dépensait 15 000€ par mois en publicité quand nous avons commencé. Puis 30 000€. Puis 50 000€. Puis 80 000€...
Ni lui ni moi ne mesurions ce que ça impliquait. Faire une pub de 30 secondes semble simple. En produire des dizaines par mois avec des rushs, des voix-off, des timelines différentes, beaucoup moins.
Pendant 11 mois, j'ai dû produire seule tout le volume créatif nécessaire pour supporter ce scale. Concepts, gestion des créateurs, storyboards, voix-off, montage, analyse de performance. J'ai filmé moi-même quand on avait besoin d'aller vite.
Et j'ai payé le prix de chaque erreur.
La timeline supprimée à 3h du matin que j'ai dû reconstruire de mémoire. Les tournages qui ont mal tourné et qu'il a fallu sauver en post-production. Les storyboards trop vagues que j'ai compensés au montage.
Chaque échec m'a appris ce qu'aucune formation n'aurait pu m'enseigner.
J'ai vu exactement où les systèmes créatifs se brisent. Pas en théorie, en temps réel. Où se créent les blocages. Où les raccourcis échouent. Où on croit pouvoir sauter une étape, mais on ne peut pas.
J'ai compris comment tout se tient. Un storyboard flou complique le tournage. Un tournage flou produit des rushs imprécis. Les rushs imprécis compliquent le montage. Le montage doit rattraper ce qui aurait dû être cadré dès le départ.
Quand on ne fait qu'une étape, on ne voit jamais cet enchaînement. On ne peut pas prévoir les blocages ni comprendre à quel point une imprécision va compliquer la vie de celui qui gère l'étape suivante.
Ces 11 mois ont exposé chaque point de friction qui ralentit ou casse les marques qui scalent.
J'ai bâti un système et une équipe pour les éliminer.
Plus d'attente sans savoir quand vos rushs arrivent. Plus de tâtonnement pour trouver le prochain concept qui performe. Plus de baisse de qualité dans les montages ou les tournages. Plus de flou sur où nous en sommes.
Le système tourne sans vous solliciter. Il délivre. Il performe.
C'est ce système que j'utilise pour scaler votre marque.